Deze website maakt gebruik van cookies

Deze website gebruikt functionele cookies. Door gebruik te maken van deze website, geef je aan akkoord te zijn met het gebruik van cookies.

Sluiten
Hazenberg   Nieuwbouw   Centrumplan Zevenbergen kl

TBI

Datagedreven werken bij TBI met BRISwarenhuis

Stefan van der Valk, Ruud Out, Joey de Groot

In de bouw vindt een verschuiving plaats van document-, naar data- en objectgeoriënteerd werken. Deze ontwikkeling is van cruciaal belang voor de uitdagingen van morgen. We spreken een informatiemanager, kwaliteitsmanager en een betontechnoloog werkzaam bij TBI-bedrijven, die er ieder vanuit hun eigen rol en expertise stappen in zetten. Bedrijven gaan steeds meer werken op basis van data, BRISwarenhuis ondersteunt.

De ontwikkeling van datagedreven werken houdt in dat de focus verplaatst van statisch papier en documenten naar vastlegging van datagegevens en objecten. De samenhang binnen digitale 3D-modellen met uitgebreide informatie over het ontwerp, materialen en planning bijvoorbeeld, stellen teams in staat in real-time samen te werken. Dat verbetert de efficiëntie, nauwkeurigheid en besluitvorming in projecten. Ook bouwconcern TBI onderkent dat belang, vertelt Informatiemanager Stefan van der Valk, hij vindt het essentieel voor de bouwsector.

Berekeningen checken en regelgeving nalezen

Bij Van der Valks vorige werkgever in de bouw was zo’n 15 jaar geleden al duidelijk dat er behoefte was aan BRISwarenhuis dat de uitvoering en advies van bouwprojecten ondersteunde. “Advieswerk werd vaak uitbesteed, maar het was ook handig om zelf berekeningen te kunnen checken en regelgeving na te lezen. Zo was het aanschaffen van losse normen of werken met een geïntegreerd systeem aan de orde. We maakten toen met BRISwarenhuis een goede keuze!” Zijn huidige werkgever bouwconcern TBI had soortgelijke behoeften. Een aantal van de bedrijven werkte individueel al met BRISwarenhuis. Van der Valk speelt een sleutelrol bij informatiemanagement voor enkele van de TBI-bedrijven en helpt met de aansluiting tussen organisatie, proces en nieuwe technologie en tools. In deze context speelt BRISwarenhuis een belangrijke rol.

Voorbij Groep

Betontechnoloog Ruud Out van TBI-bedrijf Voorbij Prefab is één van de gebruikers van BRISwarenhuis om normen in de praktijk te kunnen toepassen. "We hadden vorig jaar een externe audit van Kiwa, toen bleek dat we een paar normen niet in huis hadden, dat wisten we niet. We kregen er opmerkingen over, tekortkomingen zelfs. Omdat we nu BRISwarenhuis gebruiken met een cluster waarin alle normen zitten voor constructief beton, hebben we dat allemaal digitaal in één kennisbank. Recent kwam de inspecteur weer op bezoek, ik kon nu moeiteloos aantonen dat alles keurig in BRISwarenhuis zit.”

TBI BRISwarenhuis

Voorbij Prefab zet flinke stappen op CO2-gebied, vertelt Ruud Out. "Wij zijn koploper in de markt, onze core business zijn betonnen cascowanden voor de woningbouw. Daar passen we al een flink CO2-arm beton in toe, dat we zelf hebben ontwikkeld samen met partner ABT." De betonfabriek zoekt voortdurend naar alternatieve bindmiddelen en vulstoffen om de CO2-footprint te verminderen. Zoals vervanging van hoogovenslakken, vulkanische assen, gecalcineerde klei en gecarboniseerde betonfines. Focus op verduurzaming kan consequenties hebben voor hoe je met regels omgaat. Want als je stoffen gaat toevoegen kom je in aanvullende aantoningsferen terecht, met diverse normen. Daarvoor moet je dus ook permanent op de hoogte zijn van wet- en regelgeving, vertelt hij.

“Alles wat je aandacht geeft groeit”

Ook hoofd KAM Joey de Groot van TBI-dochter Hazenberg Bouw benadrukt vanuit de procesaansturing het belang van slimme tools. In een norm zit veel tekstuele ballast, stelt hij, “de plus van BRISwarenhuis is de koppeling van normen met de praktische uitwerking. Voor bijvoorbeeld de werkvoorbereider wordt het snel minder interessant als hij voor zijn werk een hele norm door moet ploegen. Nu heeft hij snel het gewenste overzicht. Het mooie van BRISwarenhuis is ook de brede scope. Ook CROW-, CUR- en SBR-publicaties zitten erin, dus een hele normbibliotheek is beschikbaar."

Hazenberg   Nieuwbouw   Centrumplan Zevenbergen kl

Foto: nieuwbouw centrumplan Zevenbergen

Alles wat je aandacht geeft groeit zegt De Groot. "We werken al heel lang met BRISwarenhuis en trekken de bekendheid en het gebruik nu naar een hoger plan.” Het is een belangrijk naslagwerk voor het bedrijf meent hij, want “mensen krijgen snel de bredere context helder waarom aan eisen moet worden voldaan. Zodat ze weten waarom ze doen wat ze doen."

Cruciaal voor de bouw

Datagedreven werken is cruciaal voor de bouwsector, zegt Stefan van der Valk, “want het stelt bedrijven in staat sneller en betere keuzes te maken op basis van data, in plaats van alleen op documenten en tekst. Hoe mooi zou het zijn als je bij het ontwerp direct kan toetsen of dat in lijn is met de regel- en wetgeving? We werken nu met losse informatiesystemen, mooi als we in de toekomst die werelden met elkaar kunnen gaan verbinden.”

Op termijn is het denkbaar dat je gelijk de toetsing maakt met de regel- en wetgeving die er onder ligt, meent hij. En de technologie gaat best snel, met sensoren in woningen die klimaat meten en externe openbare bronnen waarmee kan worden gekoppeld en die bedrijfsprocessen ondersteunen.

TBI vdValk Out deGroot

Op de foto van links naar rechts Ruud Out, Joey de Groot en Stefan van der Valk.

Eerder wetgeving erbij pakken

De verbeteringen die BRIS de afgelopen jaren doorvoerde hebben geleid tot een verbeterde toegankelijkheid en gebruiksvriendelijkheid, vindt Stefan van der Valk. Hij merkt op dat de tool nu veel overzichtelijker is, wat het eenvoudiger maakt om normen en wetgeving te vinden.

Binnen TBI maken 17 van de 20 bedrijven gebruik van BRISwarenhuis. Van der Valk ervaart dat de tool geleidelijk aan onmisbaar aan het worden is. “Ik zie allerlei veranderingen op het gebied van wetgeving op ons afkomen. We verhogen ons eigen kennisniveau en valideren zelf steeds meer, daarom omarmen we BRISwarenhuis steeds sterker. Om eerder de wetgeving erbij te pakken en ons minder te laten verleiden tot uitbesteding, worden met BRIS afspraken gemaakt over een trainingprogramma. We willen het kennisniveau van de medewerkers verhogen en de tools die ze gebruiken optimaal inzetten. Zo nemen we medewerkers mee op het pad dat onze bedrijven inslaan op basis van de gekozen strategie.