Deze website maakt gebruik van cookies

Deze website gebruikt functionele cookies. Door gebruik te maken van deze website, geef je aan akkoord te zijn met het gebruik van cookies.

Sluiten

Rol architect kan groeien als wkb van kracht wordt

1 oktober 2020

Voor de website van de BNA interviewden wij architect Annemiek Braspenning van No Label uit Rotterdam. Met de aankomende Wet kwaliteitsborging kan de architect de verantwoordelijkheid voor de totale kwaliteit van een bouwproject opnieuw invullen, meent zij, én de eigen rol nieuw elan geven, in een efficiënter en sneller proces dan voorheen.

Annemiek Braspenning van het Rotterdamse bureau No Label is één van de architecten die meedoet aan Architect aan Zet, een 5 jaar durend initiatief van de gemeente Rotterdam. Het geeft vergunningsvrij bouwen en verbouwen een impuls voor laagrisico-projecten. De architect heeft de verantwoordelijkheid voor het totale project, tot en met oplevering. Architecten dienen ervoor gecertificeerd te zijn en kunnen voor de kwaliteitsborging werken met het Wkb-instrument KiK-tool.

Het is eigenlijk weer een beetje terug naar het principe van de bouwheer, meent Annemiek. “Het is zoals we altijd al werkten, maar de kleinere rol bij de uitvoering die we tegenwoordig vaak hebben, is met de Wkb straks verleden tijd. We moeten ervoor zorgen dat het opleverdossier klopt, dus eist de gemeente Rotterdam dat we aan tafel blijven tot het project is opgeleverd.”

Architect spin in wkb-web

De architect was altijd al de spin in het web, stelt Annemiek Braspenning, “wij zitten vaak als eerste aan tafel bij de opdrachtgever. De architect is bij uitstek degene die hem moet meenemen in het proces en moet informeren. Vaak kiezen we samen de overige adviseurs. Het is dus goed dat wij al kwaliteitsborgers in ons netwerk hebben. Met deze nieuwe ontwikkeling moeten wij voorop lopen én de juiste personen kennen.”

Meer focus, minder faalkosten

Ze is duidelijk over de kansen die Architect aan Zet – en indirect ook de Wkb - de architect biedt: “Het is heel interessant om mee te doen. Processen lopen anders, het werkt efficiënter en sneller. Je merkt door de verantwoordelijkheid dat je zelf beter toezicht houdt en anderen meer verantwoordelijkheid geeft. Je zorgt er samen voor dat het klopt; je wilt niet na afronding nog allerlei problemen moeten oplossen. Daardoor ben je meer gefocust en zijn er uiteindelijk minder faalkosten. Ik verwacht dat die effecten zich ook met de Wkb doorzetten.”

Lees het gehele artikel op de website van de BNA