Per 1 mei 2020 is Richard van Dommelen de nieuwe operationeel directeur van BRIS. Hij is nu projectmanager bij BRIS. Richard volgt Helmut Faust op, die sinds zijn voorgenomen vertrek samen met Richard bezig is om de overdracht soepel te laten verlopen. Per 1 juli neemt Helmut afscheid van BRIS.

Richard is geen nieuw gezicht voor BRIS, integendeel: al in 2007 trad hij in dienst als productmanager. “Ik ben begonnen met het beheren en actualiseren van BRISwarenhuis, ik wist nog niets van bouwregelgeving. In de loop der tijd hebben we BRISwarenhuis verder uitgebouwd en bedachten we nieuwe producten, zoals Boei, Toets en KennisID.”
In 2014 trad hij in dienst bij ISSO als projectmanager en teamcoördinator. “BRIS en ISSO hebben een goede en jarenlange samenwerking”,  vertelt Richard, “dus ik kende ze en werkte in mijn nieuwe functie gewoon door op projecten waarbij ik vanuit BRIS ook al betrokken was.” Het lijkt of de geschiedenis zich herhaalt, want ook nu spelen er projecten waarin wordt samengewerkt, die hij nu met de BRIS-bril op bekijkt.  

Vanaf zomer 2019 is Richard van Dommelen kort zelfstandig actief geweest, in oktober werd hij gevraagd bij te springen en de vertrekkende productmanager te vervangen. Vanaf dat moment belandde hij in een stroomversnelling. “Er was heel erg veel te doen, de winkel moest doordraaien. Gelukkig beviel het hernieuwde contact uitstekend, van beide kanten. Dat ik gevraagd ben Helmut Faust op te volgen kan ik daarom wel een beetje verklaren, maar het verraste me ook.” 
Van Dommelen is opgeleid als multimedia vormgever en studeerde in de avonduren bedrijfskundige informatica. Hij werkte eerder bij een reclamestudio waar zijn belangstelling voor de bouwsector werd gewekt, doordat hij er aan vastgoedprojecten werkte.

“Zonder samenwerking bestaat BRIS niet”

BRIS is aan het veranderen, van een traditionele verkooporganisatie naar een platformorganisatie die met partners nieuwe producten maakt en kennis ontsluit, vertelt Richard. “We doen dat vooral in samenwerking en in verbinding met andere systemen om zo toepassingen te creëren voor de gebouwde omgeving. Zonder samenwerking bestaat BRIS niet.”

Hoe ziet Richard de toekomst, wat gaat er veranderen? “Door de digitale transformatie en automatisering verwacht ik dat de producten van BRIS de gebruiker steeds meer werk uit handen gaan nemen dankzij slimme algoritmes. Een BIM-project voeg je straks toe aan het KiK-kwaliteitsborgingsinstrument in het BRIStoets platform. Die controleert vervolgens dan of je model voldoet aan de regelgeving en private eisen. Misschien duurt het nog even, maar dat komt er beslist aan.”

Tot slot besluit Richard: “we zijn al een tijdje bezig met de overdracht en nemen daar ruim de tijd voor. Alles gaat in goed overleg. Het voelt als een eer dat ik nu de aanvoerder mag zijn en vind het hartstikke leuk om er met het team aan te werken.”