Met de digitalisering van zijn systemen en processen is Bouwbedrijf Vrolijk al geruime tijd bezig. Tegelijk wil het bedrijf het ook zo praktisch mogelijk houden, vertelt KAM-coördinator Edwin van Haperen. Zijn werkgever is al een jaar of vijf bezig het kwaliteitssysteem te digitaliseren. “Papier heeft geduld, we kunnen alles heel mooi opschrijven. Maar om het buiten ook te laten werken probeer ik het zo laagdrempelig mogelijk te maken. Zodat het te begrijpen is én leuk om er mee te werken.”

Vrolijk test nu op verschillende manieren bij verschillende projecten op welke manier de kwaliteit van een project het best kan worden geborgd. Het doel is om met één kwaliteitssysteem te werken. “Wij ontzorgen de klant waarbij hij altijd kan rekenen op dezelfde kwaliteit. Bovendien kan er zo steeds beter aan de interne kwaliteitsstandaard voldaan worden.”
De software die Bouwbedrijf Vrolijk al gebruikt zijn Revit en Autodesk BIM360docs. Recent is aan de licentie BIM 360 Field en asset management toegevoegd om keurrapportages vast te leggen, zodat nu al kan worden voldaan aan de Wet kwaliteitsborging.

Tool gekoppeld aan normen

Bouwbedrijf Vrolijk gaat dit jaar proefdraaien met een externe kwaliteitsborger en een kwaliteitsborgingsintrument in aanloop naar de Wkb. Met een tool als de TIS- of KiK-tool kan zo’n samenwerking soepel verlopen. Wat voor de KiK-tool pleit is dat deze een directe koppeling heeft met de normenbibliotheek van BRISwarenhuis vindt Van Haperen. Vrolijk heeft 1,5 jaar geleden de overstap gemaakt naar de digitale normenbibliotheek omdat deze makkelijk te raadplegen en actueel is. De integratie van de normen met de kwaliteitsborgingstool heeft het bedrijf volgens de KAM-coördinator een voordeel. “Ik hoop dat we straks zo een compleet en geïntegreerd systeem hebben.”

Kwaliteitsborging is cruciaal

Vrolijk (140 medewerkers) is al jaren intensief bezig met kwaliteitsborging. Het bedrijf klaarstomen voor de Wkb is daarom een logische vervolgstap. Het personeel wordt nu intern opgeleid over de nieuwe wetgeving. Het bedrijf wil graag meer personeel verder opleiden, maar er zijn nog nauwelijks externe opleidingsmogelijkheden. “Het doel van onze aanpak is dat het leidt tot een standaard proces van keuren, dat niet te veel extra eisen aan onze mensen stelt. Met een tool waarin we straks eenvoudig alle input stoppen die voor kwaliteitsborging nodig is.”

Het complete artikel lees je op Aannemervak.